在阿里巴巴国际站的运营过程中,不少商家都有这样的感受:国际站的流量越来越不行了。事实真是如此吗?深入分析后会发现,其中的情况较为复杂。
从大客人流量的角度来看,确实存在流量减少的趋势。设想一下,若你是一位大客人,在线上经过货比三家后,好不容易找到了一家专业度、服务、产品质量和价格都令人满意的供应商,在首次采购体验良好的情况下,第二次采购时大概率不会再花费大量时间和精力去各个供应商之间反复对比挑选,而是直接向合作过的供应商下单。而且,供应商们也不傻,为了保证业务的持续性,都会想尽办法维护好客情关系,进一步稳固与大客人的合作。这就导致新商家想要获取大客人的流量变得愈发困难。
与此同时,国际站的客户群体呈现出越来越偏向 C 端化的特点。C 端客户数量众多,在市场发展过程中,经过时间的沉淀,优质的客户资源基本都被商家纳入了自己的私域流量池,或者已经与固定的供应商建立了稳定的合作关系。对于一些进入国际站较晚的商家来说,他们错过了早期市场拓展的黄金时期,如今面临的竞争压力更大。在过去,商家可能比较容易遇到优质客人,而现在,即便遇到了,这些客人也很可能此前与同行有过合作,只是因为同行在服务或产品质量等方面出现问题,才重新出来寻找新的供应商。但这类客人由于有过采购经验,对产品价格和服务的了解更加深入,商家想要拿下订单也变得更加困难。
面对国际站流量的这些变化,商家不能坐以待毙,而是要积极寻找应对策略。一方面,要加强客户关系管理。对于已合作的客户,无论订单大小,都要提供优质的服务,从产品质量把控、快速响应客户需求到售后保障等各个环节都做到尽善尽美,提高客户的满意度和忠诚度,将他们转化为长期稳定的客户,构建属于自己的私域流量。
另一方面,要注重产品和服务的差异化。在产品同质化严重的当下,商家需要深入挖掘自身产品的独特卖点,比如更环保的生产工艺、更个性化的产品设计等,并将这些优势清晰地传达给客户。在服务方面,提供定制化服务、24 小时在线客服等,以区别于竞争对手,吸引更多客户的关注。
此外,拓展流量渠道也是关键。不能仅仅依赖国际站这一个平台,可以利用社交媒体、行业论坛、专业展会等多种渠道进行推广,主动寻找潜在客户,扩大业务覆盖面。
国际站流量看似减少,但实际上是市场发展和竞争加剧的结果。商家只要找准问题所在,采取有效的应对措施,依然能够在国际站这个平台上获得良好的发展。
