最后更新时间为 2024年9月9日
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阿里国际站现在是不是在吸商家的血？老吴拍了几条视频，在别的平台报了热门阿里国际站的业务，跟那些搞阿里培训的都老吴老大的意见了，他们问问了老吴几个问题啊，吴吃不到葡萄说葡萄酸，把阿里国际做好并不是你交的钱那么简单，他需要很高深的运营知识。
那老吴先回复一下哈，我说做爱影国际7年前包括中国制造网一堆b2b平台老吴全玩过，老吴本身985毕业，老吴没有在b2b平台亏过一毛钱，而且还赚了一一丢丢，所以老吴是吃了葡萄说葡萄酸的，他老吴回答给你的问题之后，老吴再请问你们三个问题，再给你一个总结，看你是不是打脸。
第一个你去营销的时后，叫别人交几十万的时候，你有没有对客户做背调，他的产品，包括他老板的认知，包括他现有的团队，甚至人家没有团队，他投这么多钱能不能把阿里干起来，有没有给他做这个评估，或者是说只要别人给你交钱，狗屎你都觉得他可以。兄弟们有阿里销售给你聊过的，可以在培区里面告诉我有没有给你做这个背调，那既然你需要这么高深的运营，掉了钱不一定能拿到结果，你在销售之前有没有如实的告知。
第二个，你打造的那些行业标杆去吸引后来者的加入，你有没有如实的告知你所营销的客户，那些所谓的行业标杆，在目前他一年花多少钱，他背后的团队有多少人，你有没有在那个小本子上给他算个账，还是说你一直告诉他，你这个平台很牛逼，你只要交钱，这个产品可以卖，你看你随谁，这是同行在上面一年卖了多少钱？就好像你那个阿里的小妹子，在评论区说，我的同行就做二手衣服的，在你商店干了1个亿，我告诉你那就是我朋友是我老乡，你那个一个亿是怎么算的？我们经常在一起吃饭喝茶的，你还对我了解吗？你通过我同行这个案例，你交多少干二手衣服的加入你的阿里平台，他们拿到结果了吗？
那最后给你总结是什么呢？阿里的CEO蔡老板，人家都说了，他要深刻的自我反省，因为在阿里的过去，他已经忘记了他的用户是谁，阿里国际的销售们，你们的用户。是咱中小企业的老板，咱去做阿里是希望给了钱之后为自己谋一条出路，但是你是给了别人希望，但是绝大部分人的出路呢，并且堵死了你一次拿了别人的钱，这个钱不是几千块，这个是动辄几万几十万的钱，你们一帮小丫头骗子，你利用这个新时差。去把这些开工厂的老板这么多年赚的辛苦钱，拿几张纸签个合同，上面给别人一个小网店，钱就滚到你口袋里去了，你就分到一丢丢，利用马爸爸积累多年的商誉这个东西去变现，你觉得老公说的对不对？我的工厂这话都我身边有好多朋友被你们用这种方法。搞掉几十万，你不仅浪费别人的钱，你还耽误别人事，欢迎反驳，如果老婆有一些核心的点说错了，我愿意道歉啊。张浩说了，道歉一个月每条视频投1000，我就花3万块钱，为我不不买单。
网友评论
太真实了，我们这开店的越来越多，全是小工厂老板，产品市场就那么一点。
手续费2-3个点，真不便宜，不投广告基本没流量。 信保订单保障力度小，一旦拒付超1.2万刀就麻烦了。
以前在阿里干过销售也干过运营，说实话很多工厂根本做不了外贸，老板的能力 会不会英语 有没有团队先不说，最重要的很多产品根本做不了，做的不好找客户经理后就只会和你说关键词没覆盖，标题没选好 图片不行，详情页不行这些客观的不能量化的理由。其实做阿里产品是最重要的，阿里多少是有点流量的一个月有效客户加上用点心找点高质量rfq其实不缺客户，要是产品竞争力还可以加上稍微对客户用点心肯定能成单，另外 外贸需要长期坚持和积累客户，稍微有点运气不会太差
做了半年 出了几单 个人总结：10块钱一个点击 差不多200块钱出一个询单 10个询单能成交一个 就不错了 可以做 但是需要大投资 累计客户
你说的非常对，上来就要我做金品+年框，哪有什么背调，我一个出口通做到三星。他说我做的不好，必须要金品，然后我说你看看行业金品业绩咋样，一看前30名不也都是三星。三四个四星五星的。我根本没团队，一个人又做运营又做业务。说要我直通车开到200多一天。只要我投钱。
博主说出了我们中小企业的心声，
我做外贸12年，一直在阿里，现在的阿里就是让你投钱，怎么用直通车刷流量，手续费升，年费升，还让你做小满，金品等等推钱的。10年前的阿里客服，带着你们店铺的数据上门分析，每个月上门一到两次，让你怎么做拿流量不花钱，帮助你怎么拿订单，培训课都是干货，怎么拿下客户，怎么谈单，现在升级的这些不说是不是所有人都没用，但是客服经理就应该做背调，做适合商家的推荐，帮助拿流量拿订单才对，现在的阿里都是营销。
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