最后更新时间为 2019年1月15日
现实点说,中小企业建站,确实没太大价值,卖东西的平台多得是,天猫淘宝京东覆盖了每一个国内行业,门槛低,为什么企业要自己去运营,上面开个店赚钱就是。主要业务放在大平台上,负责企业信息发布的网站就被边缘化了,网站的实体功能没有多少,就是万年不更新的企业理念,管理团队,而做这些东西,企业不愿意多花钱,因为网站就是宣传用的,也只是宣传用的。
网站是品牌的延伸,是“营销”体系的重要环节,需要长期运营,才会有回报,内容建设,SEO,和业务对接,建立自己的用户群,哪一项都需要时间。但大多数企业没有耐心做这些事。想做也做不成,因为想做也找不到“专业”的团队,市场上根本没有“专业”的人。能找到的只有小作坊,不懂BI,没有营销和设计的概念,只是恰好懂怎么用技术做网页。
WordPress已经存在十几年,是一个十分成熟的平台。内容创作管理工具,强大的设计师群体,业界最好的SEO工具链,在这些东西的支持下,能让个人和企业以极低的成本拥有一个网站,并非常高效地运营下去。绝大多数的国内东WordPress的个人,因为Q和语言的问题,都停留在了这个生态低端的位置,我相信有不少人以为自己能把网站装起来就算是懂WordPress了。他们的客户仍然想要和他们的竞争对手“差不多”的网站,而他们竞争对手的网站可能也只是几年前某个小孩做的样子货。这是个文化问题,“趋同”,而不是“求异”去获得自己的竞争优势,中国人的内心,非常害怕和别人不一样。
2009年我给上海的一个客户做一个企业站,他吞吞吐吐好一阵,到结项终于说出要求:你做的东西好是好,但是我看还是做一个和“那个”网站差不多的吧,用这样的颜色,栏目也要差不多。你可以去看知乎上与能力接项目的公司和个人,去看他们的案例,是清一色的“标准答案”。卖茶具的和卖阳具的,想要一个版式,一个色系,相似的栏目,栏目放什么位置,你更他讲道理未必讲得
通,你跟他说这样的内容结构对用户和你都有利,多数即使听懂了也不敢冒那个“天下之大不违”。结果当然是细分不够,专业是从细分开始的,老老实实认识清楚问题的相同和不同,老老实实的针对具体的问题去设计,去提供解决方案。大家都找标准答案,是不可能培养其专业精神的,答案只有一个,还要人的脑子干嘛。
因为不够专业化,也没有充分竞争开,什么东西都停留在30%就能挣钱,结果就是那1%,那1%还是包含了所有玩儿票的用户,如果这个数字准确,那国内的WordPress市场基本就处于根本没有开始的状态。还有更糟的,是绥靖心态的酝酿,国外有好的东西,不去学习掌握,贬低的反而多起来,弄不懂的东西就毁掉,希望别人也不懂,根本认识不到WP平台的质量。回过头去用那些不成熟的样子货平台,捧着当宝贝,中国的互联网很多网站的中国特色。
现在大量企业在“供给侧”改革,或许中国的网站也需要这样的运动,好好改变一下思维和面貌。形成不了生态,和国内的互联网制度有关系,和我们做事的那种习惯有关系,文化起了相当作用,而我们的技术文化,设计文化,营销文化,还没有形成,非常稚嫩,所以还得当学徒,还得当很长时间。从2005年到2017年这么长的时间,国外的这个产业规模估计至少百亿以上,我希望中文专业建站,专业设计,专业营销,所有有品位的工种,能发展得更好。